◎ Aktivnost izgradnje tima za proboj i rast za rukovodeće osoblje

1. aprila održana je team building aktivnost za rukovodeće osoblje, koja je imala za cilj da omogući proboj i rast među članovima tima.Događaj je bio pun uzbuđenja i zabave, gdje su menadžeri pokazali svoj timski rad, koordinaciju i vještine strateškog razmišljanja.Aktivnost se sastojala od četiri izazovne igre koje su testirale fizičku i mentalnu snagu učesnika.

Prva igra, nazvana "Team Thunder", bila je trka koja je zahtijevala od dva tima da prenesu loptu s jednog kraja terena na drugi koristeći samo svoja tijela, ne dopuštajući joj da dodirne tlo.Ova igra je zahtijevala od članova tima da komuniciraju i efikasno rade zajedno kako bi obavili zadatak u datom vremenskom okviru.Bila je to savršena igra za zagrijavanje da se svi raspoloženi za ostale aktivnosti.
Sljedeći je bio "Kurling", gdje su timovi morali da gurnu svoje pakove što bliže ciljnoj zoni na klizalištu.Bio je to test preciznosti i fokusa učesnika, jer su morali precizno kontrolisati kretanje pakova kako bi ih doveli u željenu poziciju.Igra nije bila samo zabavna, već je i ohrabrila igrače da razmišljaju strateški i smisle plan igre.

Treća utakmica, "60-second Rapidity", bila je igra koja je izazvala kreativnost igrača i razmišljanje van okvira.Timovima je dato 60 sekundi da dođu do što više kreativnih rješenja za dati problem.Ova igra je zahtijevala ne samo brzo razmišljanje već i efikasnu komunikaciju i saradnju među članovima tima kako bi se postigao cilj.

Najuzbudljivija i fizički najzahtjevnija igra bila je "Zid za penjanje", gdje su učesnici morali da se popnu preko zida visokog 4,2 metra.Zadatak nije bio tako lak kao što se činilo, jer je zid bio klizav, a pomagala nije bilo na raspolaganju.Da bi to bilo još izazovnije, timovi su morali da naprave ljudske merdevine kako bi pomogli svojim saigračima da se popnu preko zida.Ova igra zahtijevala je visok nivo povjerenja i saradnje među članovima tima, jer bi jedan pogrešan potez mogao uzrokovati neuspjeh cijelog tima.

Četiri tima su nazvana "Transcendencija tim", "Ride the Wind and Waves Team", "Breakthrough Team" i "Peak Team".Svaki tim je bio jedinstven po svom pristupu i strategiji, a konkurencija je bila intenzivna.Učesnici su uložili srce i dušu u igre, a uzbuđenje i entuzijazam su bili zarazni.Bila je to odlična prilika za članove tima da komuniciraju jedni s drugima van posla i razviju jake veze drugarstva.

"Peak Team" je na kraju izašao kao pobednik, ali je prava pobeda bilo iskustvo koje su stekli svi učesnici.Igre nisu bile samo o pobjedi ili gubitku, već o pomicanju granica i nadmašivanju očekivanja.Menadžeri koji su inače staloženi i profesionalni na poslu, pustili su kosu i bili puni života tokom aktivnosti.Kazne za izgubljene timove bile su urnebesne, a bio je prizor vidjeti kako se obično ozbiljni menadžeri smiju i zabavljaju.

Igra od 60 sekundi bila je posebno korisna u isticanju važnosti ukupnog razmišljanja i timskog rada.Zadaci igre zahtijevali su sveobuhvatan pristup, a članovi tima su morali zajedno raditi na rješavanju problema.Ova igra je također podstakla učesnike da razmišljaju kreativno i da razbiju konvencionalne obrasce razmišljanja.

Penjanje preko 4,2 metra visokog zida bio je fizički najzahtjevniji zadatak dana, a bio je i odličan test izdržljivosti i timskog rada učesnika.Zadatak je bio zastrašujući, ali timovi su bili odlučni da uspiju, a niti jedan član nije odustao niti popustio tokom procesa.Utakmica je bila odličan podsjetnik koliko se može postići kada zajedno radimo na zajedničkom cilju.

Ova team building aktivnost je postigla veliki uspjeh i ostvarila svrhu njegovanja timskog duha.